管理職座談会

Yさん

ムラタは日本から世界の発展を牽引できる「最先端モノづくり技術」を持ったグループで、福井村田製作所は地方からそんな仕事に関われる会社です。従業員一人ひとりが技術を磨くチャレンジを積み重ねています。
また「販売」と「開発」と「製造」、「商品設計」と「設備設計」と「材料設計」……そんな多角的な要素を上手くすり合わせながら、グローバルNo.1部品メーカーという共通の目標に向かって歩みを進めていることが強みだと感じます。

Sさん

ムラタグループの主力商品であるMLCC（積層セラミックコンデンサ）の世界シェアは約40%、その主力工場が福井村田製作所です。自動車やスマートフォン、データセンターなど、グローバルも含めてお客様はさまざま。幅広いビジネスを通して、従業員に多くの機会やチャンスが与えられ、成長が実感できる会社だと思います。

Mさん

私はそれらにくわえて、一人ひとりの挑戦を応援してくれる会社だと思いますね。年齢や立場に関係なく、意見を出し合いながら前に進む風土があるんです。また、新卒や中途、アシスタント職や総合職といったさまざまな経歴の方がチャレンジできる環境も整ってきており、これまではなかったキャリアパスでの活躍も増えてきました。私自身もまったく経験のない業務で管理職になり、不安でしたが、周囲の支えのおかげで前向きに挑戦を続けられています。

Yさん

社会・会社の文化の発展に貢献できる人材を育てることです。この先の「未来の発展」には何が重要になってくるのか？　そのためには今からどんな挑戦を準備して、人や組織にどんな成長を促すべきなのだろうか？　そうした“少し先”のことを考えて動くようにしています。メンバー一人ひとりには自ら課題を考え、解決行動できる人になってもらえるような機会をつくり、成長の後押しをしていますね。

Sさん

さまざまな「つながり」を大切にしています。一人ひとりが担当する業務のつながり、業務を通しての人のつながりを意識し、関係者から求められる期待や自らの役割を考えながら業務を遂行する。それが、関係者やその先のお客様に、組織や個人としての付加価値を提供することにつながっていきます。だからこそ、メンバーが自律してそうしたアクションを取れるような動機付けや仕掛けづくりにも力を入れてきました。

Mさん

メンバーの「変化したい」という気持ちやチャレンジを応援することを大切にしています。本人の役割や期待を伝えつつ、それぞれの強みを活かせるような動き方を提案する。小さな変化や成長を見逃さず、声をかける。そんな積み重ねでメンバーの成長を促すことが、大切な仕事のひとつなんです。

Yさん

多くの関係者と一緒に困難な課題を乗り越えて、成果を達成した瞬間です。いち担当者だったときよりも大きな喜びを感じます。ちょうど今は福井とタイ（チェンマイ）の300名を超えるメンバーとともに、大きなミッションに取り組んでいるところ。多様なバックグラウンドを持つメンバーの協働は難しく、思いもよらない問題が日々生じます。でも、ムラタを伸ばしていくという共通の目標を持って力を合わせ、進んでいけるのはとても面白いです。

Sさん

メンバーが業務を通じて達成感や成長を感じることが、私の大きなやりがいですね。表情や言葉、行動としてその変化が現れてきたとき、本当にうれしく思います。

Mさん

私も同感で、メンバーが自信を持って挑戦し、成長していく姿を見るときに、管理職としてのやりがいを強く感じますね。自分の関わりが誰かの背中をそっと押すきっかけになったと感じられる瞬間は、何よりうれしく、励みになります！

Yさん

私自身の世界が広がったと感じます。国内外のお客様や関係会社、協力会社など、たくさんの人たちとつながるご縁が増えました。今まで携わったことのない活動や技術領域でも、新しいチャレンジができています。
当然、会社の資源や従業員を動かすことの責任や覚悟は想像以上に重く、苦しい局面も少なくありません。でも、新しい刺激を受け、カラフルな人生経験を積むことだと思えば、総じてとても楽しいです！

Sさん

さまざまな機能との関わりが増えるなかで、事業とは何か、どのような価値提供ができるのかを考えるようになりました。企画開発／製造／販売が三位一体となって価値を創出するためには、自部門の役割や機能だけを考えていてはいけません。業務プロセスの前後を踏まえ、組織間協働を広げていく。メンバーの意見を積極的に取り入れながら、短中期視点で優先順位を議論する。そんなふうに業務を進めていくことが面白いです。

Mさん

今までに知らなかった業務や商品を経験するきっかけが増え、仕事を通じて社会や地域にどのように貢献できるかをより強く考えるようになりました。一方で管理職として、会社全体やチーム全体の成長や成果を考えて行動せねばならず、判断の重みや責任を感じる場面は増えるばかり。でもそのぶん、仕事の面白さや会社内外の方とのつながりも深まったと感じます。

Yさん

エレクトロニクス市場はこれからも発展するけれど、競争も相当厳しくなっていくでしょう。それでも世界トップであり続けるには、福井村田製作所が「マザー工場」としての存在感をさらに強め、生産に関わる商品・技術・人・モノ・コトを進化させ続けながら、グローバル工場をリードしていくこと。一人ひとりがモノづくり技術を磨き続けるプロフェッショナル集団でいられるよう、引き続き走っていきます！

Sさん

将来予測が困難なVUCA(変動性、不確実性、複雑性、曖昧性)の環境において、新体制の構築は目下の課題です。DXを活用して柔軟かつ迅速に業務が進められる環境をつくり、これからもムラタグループの根幹である積層セラミックコンデンサ事業の拡大を進めていく必要があるでしょう。そうした動きのなかで、組織と個人の成長や一人ひとりのキャリア形成を結びつけ、メンバーの背中を押していきたいです。

Mさん

変化の激しい時代だからこそ、柔軟でしなやかな組織を目指したいと考えています。部門を越えた連携を通じて人材育成を進め、多様な人が活躍できる、個人と組織がともに成長できる環境をつくっていきたいですね。