担当業務

製造工程は大きく前工程と後工程に分かれており、その中で私は後工程の「製品基板ダイシング工程」を担当しています。具体的には、数千個もの製品が載った集合基板を、最終的な製品サイズにカッティングする工程です。加工工程としては最後の工程になるので、お客様のもとに絶対不良品が出ていかないように、日々品質向上のための改善活動を行っています。

どの業務も迅速かつ慎重な対応が必要となるため、優先順位の判断が大変だと感じています。
生産現場ではエラーの多い設備の要因調査、発生率が高い不良の改善など、日々様々な問題を抱えています。これらすべてに対応していては時間もかかり、自分自身も焦りから冷静な判断ができなくなってしまうことがあるため、優先順位をしっかり決めて効率よく進めていく必要があります。入社2年目となり、少しずつ優先順位をつけられるようになってきましたが、まだ上手く対応できないこともあります。そんなときは、一度「取り組みリスト」を作成するための時間をゆっくり取って、落ち着いて各業務を整理して取り組むようにしています。もちろん、先輩社員へ相談することもあります。優先順位をしっかり見極め成果を出していくことが、今の私の課題だと思っています。

気になる企業は、説明会や会社訪問などで実際に働く先輩社員と話してみて、自分が社会人になってその会社で働いていくイメージをしてみてください。私が就職活動をしていた際には、数多くの新社会人が入社前後でのギャップに苦しむと聞いていましたが、このイメージが十分にできればギャップに対しての苦しみが軽減されるかと思います。私は、仙台ムラタに入社する前に会社訪問をした際、エンジニアの先輩社員にできる限り細く聞きました。働き方や、お金のことなど、怒鳴るような人はいるのかなど…社会人になることに対しての不安などを聞いていました。今思えば就活生が聞く質問ではなかったかもしれませんが、細かく会社のことを調べておくことで具体的に自分が会社で働いていくイメージができますし、今こうやってギャップに苦しまず働けているのだと思っています。皆さんも入社から後悔しないように、企業研究等頑張ってください。社会人も案外楽しいですよ！