人材育成・教育制度
（大学卒・短大卒）
ムラタの人材育成
ムラタは、社員一人ひとりの”育つ”力を人材育成の基本としています。社員が「目指す姿」に向かって主体的に学び、挑戦することが重要と考えています。
そして、上司・職場・会社が「目指す姿」に近づけるように最大限支援します。
（1）入社1年目の流れ
社会人として・ムラタ社員として大切にしている事や守るべき事、組織人としていちはやく活躍するために大切な考え方や心構えについて、
定期的な研修を通じて学ぶ機会があります。また、新入社員ひとりひとりに先輩社員がつく「OJT制度」を設けており、
半年間、その指導のもと業務遂行に必要な知識や経験を身につけていく仕組みになっています。
（2）各種教育制度
社員の自己実現を支援する、教育・研修制度をご紹介します。
階層別研修
階層や役割の変化に合わせて、自らの強みや経験を振り返りつつ、さらなる成長に向けた能力開発を行います。
技術教育訓練講座
社内トップレベルの専門性を持った社員が講師となり、業務に必要な技術や知識を学ぶ研修です。目指すキャリアにあわせ、多様な講座があります。
例：なぜなぜ分析講座、身近なモノに入っているムラタ部品の紹介講座
各種表彰制度
社長表彰、部長表彰、改善報告制度
組織内の学習機会
業務の質を高めるために必要な知識や技術を学ぶ・習得するために、上司と相談のうえ社内勉強会や社外研修会・講習会を受講する機会があります。
公的資格取得奨励制度
会社で定めた公的資格を取得した際に基準を満たせば報奨金が支払われます。
役員主催研修
役員と直接対話をし、会社の価値観を感じながら、社員の思考、行動変容につなげることを狙いとした手挙げ式の研修です。
E-Learning/オンライン英会話
英会話や商品知識などPCを利用した自己啓発
語学学校優待割引
法人契約を結んでいる語学学校での入会金・授業料割引
「創発活動」
組織を超えた挙手/選抜制の事業創出Project