生産工程の
レベルアップを図り
製品の安定供給に貢献する

私が所属している生産技術課は、主に生産設備のメンテナンスや改善のための合理化を行っています。設備やシステム導入にも携わっており、さまざまな観点から生産工程のレベルアップを図るのがこの部署の使命です。生産技術課の中で、私は「設備保全」という業務を行っています。生産設備の安定稼働に向けて、日々の点検や、稼働中に起きた異常の対応を行うのが主な業務です。また、設備の改善による業務の効率化を進めることも、大切な業務の1つとなっています。具体的には、プログラム変更や材質変更などによる設備の改善に加えて、作業標準書や点検項目の変更を行うといった業務です。ただ効率化だけを意識するのではなく、「品質、安全第一」を念頭に置いて改善を進めることが必要です。さらに私はリーダーとして、メンバーの業務の割り振りや管理を行っています。個人の成長が組織の成長につながると考えているため、単に業務の振り分けを行うのではなく、1人ひとりが業務を通じて成長できるような分担を心掛けています。そして、みんなが自分自身で考えて行動できるような組織作りを目指しています。

リーダー業務としての目標は、日々起こるさまざまな課題をメンバー全員で解決できるようにしていくことです。自分だけではなく、全員で動いて解決することに意味があり、それが個々の成長につながると思っています。また、自分の今後のキャリアの目標は、新商品や新たな工程での業務に携わっていくことです。そのために資格の勉強を進めています。生産技術として機械関係の知識はもちろん、工程全体を通して生産プロセスとして考えられるようになれば、より自分の仕事の幅が広がっていくと思います。現在特にチャレンジしようとしているのは、品質関係の資格取得です。これらを通していろいろな知見を蓄えていき、必要となった時にさまざまな部門でその力を発揮していきたいです。多角的に物事を捉えられるようになることで、現在の業務においてもさらに安定した製品供給が行えると思っています。