INTERVIEW

ムラタのウェブサイトの
システム領域を変革する

コーポレート本部
情報システム統括部デジタル推進部

2018年入社情報科学研究科

WORK

ますます重要視される
ウェブでの情報発信を支える責務

ムラタのウェブサイトにおいて、ウェブサービスやコンテンツを提供するために必要なシステムの企画・運営・保守を担うのがデジタルプラットフォーム課です。ちなみに、ムラタのウェブサイトの内容を企画する部門は主に2つあります。サイトを便利に使うためのウェブサービスを企画する部門、そして、ムラタへの理解促進のための情報発信コンテンツを企画する部門です。これらの業務部門の要望を理解し、一緒にシステムの要件を決め、そしてシステム会社と連携しながら必要なシステムを開発していきます。障害発生時に迅速に対応できることも考慮し、責任を持って開発に携わります。リリース後も状況の変化に応じて機能を追加しながら、より事業に貢献できるシステムへ進化させていきます。私たちの目的は、ムラタの事業や製品の魅力を社外に向け、「効果的な発信」として具現化することです。そのためにも、日々進化するテクノロジーのトレンドをキャッチしながらシステムを開発して成長させていくこと、これがデジタルプラットフォーム課の仕事の醍醐味と言えます。

1日のスケジュール

8：30

メールチェック、資料整理

10：30

メンバーとの1on1

11：00

システム開発プロジェクトの定例会

12：00

課のミーティング

13：00

メールチェック

14：15

上司との1on1

15：00

メンバーが作成した資料のレビュー

16：00

打ち合わせ準備や議題の確認

17：00

退勤

MISSION

社内のニーズに最大限に応えるため、大きな価値を提供できる組織を作る

デジタルプラットフォーム課では、業務部門からの要件に対し、その実現を最大化させる施策を日々検討して遂行しています。そのようなチームのマネージャーである私が今一番重要だと思っているのは、チームのできることをもっと広げていくということです。私のチームは数年間、同じ役割で同じような成果を出し続けてきました。しかし、それぞれのメンバーも成長してきています。さらには新しいメンバーも増えてきているので、チームはもっと大きな価値を提供できると思っています。そのためには限られたリソースをどこに集中させて、どのようなアウトプットで価値を提供するかを考える必要があり、上司やメンバーとコミュニケーションを取りながら、チームのあるべき姿や役割を現在再定義しているところです。

VISION

マネジメント力を高め、
より広い分野で活躍できる人材を目指す

学生時代の就職活動では、システムに携わることができれば業界を問わず活躍できると考え、大手のシステム会社に就職。その後、さまざまな業界でシステムを軸としながらキャリアを重ねました。今後は業界だけでなく、分野を問わず活躍できる人材になるため、組織マネジメントの能力を伸ばしたいと考えています。そのためにも、社内外問わずアンテナを張って、さまざまな情報の収集と発信を心がけています。そして、職場の環境作りにもこだわりたいと思っています。私が理想とするのは、メンバーがより一層、活き活きと楽しく働けるような職場です。同じ仕事でも指示されて動くのではなく、メンバーが自立的に行動できるように促し、その仕事が各々の自信となれば仕事はきっと楽しくなります。そしてその自信は、メンバーの自立性をさらに向上させてくれるはずです。この良い循環を作りあげることが、私の重要な役目だと感じています。こうしたマネジメントを通じて、会社の事業に大きく貢献できる組織を作っていきたいと思います。

2008年

情報システム会社に新卒で入社してSE(システムエンジニア)部門に配属。

2013年

製造業の会社に転職して情報システム部門に配属。
結婚。

2015年

生命保険の会社に転職して情報システム部門に配属。
第一子誕生。

2017年

通信キャリアの会社に転職してクラウドサービス企画部門に配属。

2018年

村田製作所に転職して現在の部門に配属。

2021年

マネージャーに昇格。

プライベートの過ごし方

最近の趣味は、動画アプリで動画を見ることです。ジャンルは、音楽、地理、歴史、科学、バラエティーなどさまざま。わかりやすく解説された動画を通じて新たな知識を得られることが楽しいですね。それから、家族と旅行をすることも楽しみの1つです。特に実家の徳島県には毎年帰省して、地元の観光地へ家族と一緒に出かけています。来年は海外旅行もしたいですね。タイ、ベトナム、ハワイ…どこへ行くかは悩み中です。

志望者の方へメッセージ

私が新卒で就職した頃は「どんな仕事をするのか」という点を重視していましたが、現在は「どんな人と仕事をするのか」の方が大切だと感じています。それは「一緒に仕事をするのが楽しい」と思える人と仕事をした時の方が、自分自身の成長を大きく実感することができたからです。「一緒に仕事をしたい人」というのは、他のプロジェクトやメンバーを自分事として考え行動できる人のこと。自分の想いや役割ばかりに固執するとプロジェクトや組織の目標が見えなくなり、周囲と協力的な関係を築くことができず良い成果が生まれません。自分の望む成長を手にするためにも、周りの人とWin-Winの関係になれる行動を意識してみて下さいね。