担当業務

現在のミッションは製品の工程内在庫を減らし生産期間を短縮することとコストの改善です。生産期間が短くなれば、投資された加工前材料をより速く、安定的に売れるモノ（利益）に変えることができます。コスト改善では作業の見直しを行い、これまで必要だった作業をなくしたり、減らしたり、簡潔な内容に変更することで工数を削減したり、工程で扱われる資材・材料を「もったいない」状態から脱却することを進めています。

製造管理監督という職種は、多くの人をまとめ、結果を出すためのリーダーシップを強く求められる職種です。リーダーとして担当工程の作業者や関係者といっしょに考え、テーマを前に進めることができたとき、この仕事の面白さを感じます。目標を達成したときにはみんなで笑い合って喜びを分かちあうのが醍醐味ですね。

入社当初は上司や先輩社員に頼りながら進めることが多かったのですが、最近は自分が教えることも増えてきました。特に生産期間短縮を目標に掲げている取り組みは部門の大きなテーマの1つで、主担当を任され周囲からリーダーとして見られるようになったとき、自分の成長を感じることができました。

部門として取り組む大きなテーマのリーダーとして抜擢いただきました。結果を残したい、自分が残すんだという強い気持ちで取り組んでいます。また工場の効率を総合的に高められるような知識を身につけるため、IEや生産管理などの業務範囲もカバーしていけるよう積極的にチャレンジしていきたいと思います。