INTERVIEW

「良い製品」を生み出すための
「良い材料」の調達

調達統括部
調達企画管理部

2017年入社文学部・総合人文学科

WORK

いくつもの部門と部門をつなぐ
社内のコーディネーター

調達統括部の仕事は、製品そのものや生産に関わるさまざまな部材や資材、設備を社外から調達することです。でも単なる「買う」作業ではありません。品質・コスト・納期・サービス・環境といういくつもの観点から、戦略的に最適な部資材や設備を選び出していく必要があります。また、調達部門は関係する多くの部門の「コーディネート役」でもあります。設計部門、製造部門、物流部門など、さまざまな部門と関わりながら、事業に貢献することが最大の目的です。現在所属している企画課では、調達戦略・方針の立案、バイヤー・アシスタントの人材育成や教育、またより良い職場づくりを目指す組織風土醸成の取り組みなどを担っています。

1日のスケジュール

8：30

メールチェック、その日に対応するタスクの整理

9：00

部内教育開催に向けて関係者とミーティング

11：00

インターンシップの進行資料作成

12：00

同期と食堂でお昼休憩

12：45

若手調達部メンバー対象研修の開催・運営

14：30

調達部年度方針発表会に向けた準備

16：00

部内力量評価制度について係ミーティング

17：30

問い合わせ対応

18：00

退勤

MISSION

目の前にある仕事の
“その先”を考える

私はいつも、目の前にある仕事の先に、どんな人たちが関わっているのかをイメージしながら仕事をしています。調達部門の仕事は、本当に多くの部門と関係して成り立つものです。モノづくりという大きな流れの中に部資材や設備の調達があり、その先に製造部門や品質管理部門、物流部門など多くの関係者のみなさんがいらっしゃいます。もし調達した部資材に不具合が発覚すれば、生産済みの製品はすべて廃棄となる可能性もあり、再生産には多くの時間とコスト、労力が必要になってしまいます。そうした最悪の事態を起こさないためにも、常に先を読んだ行動を心がけています。「誰かに損をさせるような仕事はしたくない」という強い気持ちを胸に秘めて、より良い製品づくりへの貢献を意識しています。

VISION

バイヤーの視点と経験で、
新たな人材育成を企画していく

入社3年目まではバイヤーを担当しており、2020年に企画課へ異動しました。これまでにバイヤー部門で培った経験や知識を活かしながら、「当時自分はどのようなサポートを必要としていたか」「どうすればより働き甲斐を感じられたか」など、原点に立ち返る視点を大切にしています。企画する教育プログラムも単に調達スキルアップを目指すだけのものではなく、”調達部のメンバーが自分らしさを発揮して活躍するために、いま私にできることはなんだろう”ということを常に念頭に置いています。また調達は市況や社会情勢、環境の変化によって大きな影響を受ける部門でもあります。世の中に対しても一緒に働く人たちに対しても感度の良いアンテナを高く張り、こちらからよりよい調達部のあり方を提案していけるようになりたいと思っています。

2017年

入社後、半年間にわたる工場実習を経験。配属先でのバイヤー業務に役立つ製造現場の知識と経験を身につける。

2017年

バイヤー部門に配属となり、社外から部資材・材料を調達する実務を経験。さまざまな外部企業との交渉力を養う。

2020年

バイヤー部門から企画部門へ異動。調達部全体の戦略や人材育成を担当。今後のさらなる活躍が期待されている。

プライベートの過ごし方

ホットドリンクを飲みながら家で映画を観る時間が大好きです。週末は友人たちと美術館巡りや旅行を楽しんでいます。NPO法人のスタッフとして、「子ども・若者の居場所づくり」の活動もしており、社会人になってからさらに自分のやりたいことに素直にチャレンジできているなと感じています。

志望者の方へメッセージ

入社してから常々感じているのは、ムラタには「私の意見を尊重し、対等に向き合ってくれる人がたくさんいる」ということです。部門も立場も職歴も異なる人たちと毎日一緒に仕事をしていますが、素直に考えを伝えられる環境を作ってくださっていると感じます。わからないことを相談すると、同じ目線に立って一緒に考えていただけることが非常に有難いです。会社を選ぶときに、「何をしている会社なのか」はもちろん大切ですが、「どんな人が集まっている会社なのか」を感じることも重要だと思います。興味の幅は社会人になってからでもどんどん広がっていきますので、就職活動時は企業から肌で感じる印象にも意識を向けられたら良いと思います。