調達統括部の仕事は、製品そのものや生産に関わるさまざまな部材や資材、設備を社外から調達することです。でも単なる「買う」作業ではありません。品質・コスト・納期・サービス・環境といういくつもの観点から、戦略的に最適な部資材や設備を選び出していく必要があります。また、調達部門は関係する多くの部門の「コーディネート役」でもあります。設計部門、製造部門、物流部門など、さまざまな部門と関わりながら、事業に貢献することが最大の目的です。入社4年目に異動した企画課では、バイヤー・アシスタントの人材育成プログラムの立案と実行を担っています。調達・交渉スキルを養うための研修会、ワークショップの開催などを活発に行い、人材の育成に取り組んでいます。

企画担当に異動して日が浅く、まだまだ勉強することばかりです。分からないことも多いのですが、これまでにバイヤー部門で培った経験や知識は、きっと新しい仕事にも活きるものだと思います。私なりの新しい視点で、人材育成企画を提案していきたいです。企画する研修会や教育プログラムも、単に学ぶだけの場にするのではなく、いかに実践で役立つ内容にできるかを意識していきたいと思っています。頭を使い知恵を絞り、これまでにはなかった企画をどんどん考えていきたいです。